Entscheidungen, Struktur, Klarheit

Ein klarer Pfad
durch komplexe Organisationen.

CleverpathAI begleitet Führungsteams, wenn Strukturen, Rollen und Kennzahlen mit dem Wachstum nicht mehr Schritt halten und Entscheidungen langsamer werden, als das Geschäft es verlangt.

Erstgespräch buchen Pakete ansehen

Wenn Wachstum schneller ist als Struktur.

Ab einem bestimmten Punkt reichen informelle Abstimmungen und „alle machen alles“ nicht mehr aus.

Meetings nehmen zu, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Finanzberichte werden aufwendiger, liefern aber wenig Orientierung. Genau hier setzt CleverpathAI an: Entscheidungen, Struktur und Kennzahlen werden in einen gemeinsamen Rahmen gebracht.

Entscheidungen Wer entscheidet was, wann und womit.
Struktur Rollenbilder, Schnittstellen, Verantwortungsketten.
Zahlen Wenige Kennzahlen, die wirklich steuern.

Wo CleverpathAI typischerweise arbeitet.

Skalierende Dienstleister

Agenturen, IT- und Service-Unternehmen, die ihre Struktur an wiederkehrende Umsätze anpassen wollen.

Produktteams mit Wachstumsschub

Unternehmen, deren Produkt gut läuft, deren Entscheidungswege aber nicht mitwachsen.

Inhaber-geführte Organisationen

Strukturen, in denen die Inhaberrolle vieles bündelt und Verantwortung gezielt verteilt werden soll.

Angebote & Honorare.

Paket 1

Cleverpath Snapshot

250 € einmalig

Kurze Einschätzung von Entscheidungswegen, Struktur und Kennzahlenlandschaft.

  • Online-Check der Ausgangslage
  • Session (60 Minuten)
  • Zusammenfassung mit 3–5 Impulsen

Paket 2

Struktur & Entscheidungen

450 € pro Monat · 3 Monate

Aufbau eines Entscheidungssystems mit passenden Rollen und Kennzahlen.

  • Regelmäßige Arbeitssessions
  • Entwurf und Schärfung der Struktur
  • Abstimmung mit Führungsteam

Paket 3

Cleverpath Programm

890 € pro Monat · 6 Monate

Ganzheitlicher Ansatz für Organisation, Entscheidungen und Steuerungslogik.

  • Arbeit an Struktur, Wegen und Zahlen
  • Begleitete Umsetzung im Alltag
  • Justierung entlang der Praxis

Ablauf der Zusammenarbeit.

1

Klärung des Anliegens

Einordnung von Zielen, Situation und gewünschtem Rahmen.

2

Strukturbild

Überblick über Rollen, Entscheidungswege und Kennzahlen.

3

Zielbild

Entwurf eines passenden Modells für Struktur und Steuerung.

4

Implementierung

Begleitete Einführung, Review-Schleifen und Feinschliff.

Kontakt.

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine Rückmeldung mit einem konkreten Vorschlag für das weitere Vorgehen.

CleverpathAI Consulting
14 Bishopsgate
London EC2N 4AJ
Tel: +44 017-242-58-95
E-Mail: [email protected]